Samuel COURTOIS

Innovaflo n'est pas née d'une intuition. Avant de fonder l'entreprise, j'ai passé 5 ans comme conseiller en entrepreneuriat au Groupe 3737 et coordonnateur de projet au Mouvement accélérateur d'innovation du Québec, où j'ai accompagné des dizaines d'entrepreneurs et d'organismes en démarrage.

J'y ai vu ce qui bloque réellement les très petites organisations : l'écart entre ce qu'on leur recommande et ce qu'elles arrivent à mettre en œuvre. L'offre d'Innovaflo est la conclusion directe de cette observation : grâce à l'IA, elle livre en une fraction du temps et du coût des solutions simples, qui allègent le quotidien du client au lieu de l'alourdir.

Je développe Innovaflo en parallèle d'un rôle de conseiller en performance TI en grande organisation, où je me forme aux meilleures pratiques du référentiel ITIL, et d'une maîtrise en science politique. Cette double position me permet de traduire des pratiques de gouvernance des données et de gestion des services à l'échelle des très petites entreprises.

Ma conviction : les outils appartiennent au client, à son nom, et il doit pouvoir partir avec tout, à tout moment. L'IA doit rester un appui, jamais un substitut, c'est pourquoi chaque mandat inclut un transfert de compétences.